现在电子商务平台蜂拥出现,首个省级很多就是在烧钱。 新型系统这在往年是不可想象的。对订单不足的企业来说,电力诞生就算熬过了死亡月,旺季没充足的订单,最后还是撑不下去。 一家生产厂家面对多个经销商,技术东方不亮西方亮,至少账面上好坏有个对冲。包装区2名工人,创新搭配着1名负责计件的工人。说白了,中心稍有实力的厂家都会比经销商死得慢。 某业内人士说,首个省级经销商是目前家具行业里受损最严重的群体。老板若是欠了供应商的钱,新型系统只能选择倒闭出去躲债。 但今年很多小老板撑不住了,电力诞生一来这几年的坏行情耗完了企业的现金流。 如今,技术糟糕的行情和库存(特别是板木家具)压力,技术逼迫一些企业改变了与经销商打交道的模式,很多年不用的购销方式(经销商先从厂家处拿货,等货物卖出去后再付款的合作模式)重新出现在了市场上。而家居与家电产品特点的不同,创新也是家居行业难打价格战的重要原因。 自从8月14日京东商城CEO刘强东通过微博下战书,中心宣称从今天起,中心京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上之后,苏宁易购、国美电器网上商城迅速加入战团,掀起了一场空前混乱的三国杀。首个省级和家电你死我活的价格战相对应的是家居行业的一团和气。 一场弥漫着硝烟的价格战,新型系统在家电行业惨烈地展开,给2012年8月的燥热更增添了一份热闹,其始作俑者是电子商务企业京东商城。家居行业还处于诸侯纷争、电力诞生小国林立的时代,要想称霸江湖,必须拿出实力、做出表率、打出品牌,单拿价格做文章,早死的肯定不是对手而是自己。 |
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